2. 연구·개발 기획
기업의 중장기 사업전략 및 기술전략과 연계하여 연구·개발 과제의 기획, 실행과 운영 그리고 연구성과가 생산, 마케팅.영업까지 이어지게 하는 일련의 과정에서의 모든 제반 활동 지원
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추진내용
1)
Intelligence 활동
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체계적 정보수집, 분석, 관리 활용체계 구축
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전담 기능 수행부서
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전사적 공유, 연계 Network
2)
기술예측과 기획
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산업, 제품, 기술에 대한 중장기 상황
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기술 전략과 Monitoring 방안
3)
연구·개발 Project 기획
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주요 사업/제품 Concept 발굴
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사전 Review 및 선정 체계
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사업화(사업이관), Incubation 체계
4)
시장, 기술동향 분석
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시장상황은 변화방향 분석, 활용
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신기술이나 대체재 개발동향
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신규 경쟁자 정보의 확인
5)
연구·개발 Project의 관리
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환경의 변화에 따라 목표의 Review 체계 관리
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Milestone 등 Check System
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중간심의 운영체계
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관련 조직의 구성과 운용
6)
연구자원 관리
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연구자원의 확보, 유지, 육성, 운용체계
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기술관리 체계
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내부 연구자료의 표준화
7)
Monitoring
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연구개발(자원, Milestone 등 계획/실적
8)
연구결과 이관 관리
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연구-생산-마케팅 이관 Protocol
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연구원의 이동/복귀 체계
9)
연구성과 관리
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연구·개발의 사업성과 기여 분석(신제품, 신기술, 공정개선 등)
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연구결과의 정리 체계
