㈜아이피씨앤에스

기술경영 (MOT)

Intellectual Property Consulting & Service

1. 기술로드맵 (TRM)

TRM이란 미래의 기술 및 시장환경 변화에 대응하여 지속적 경쟁우위를 창출하기 위해 요구되는 연구개발 과제를 규명하고 이에 대한 기간별 연구개발 실행계획을 도식화하는 지원 서비스

□ 프로세스

01

환경분석을 통한 TRM 대상 사업군 도출

02

시장/경쟁사/자사 관점의 평가분석

03

우선적으로 집중해야 할 연구·개발 과제 도출

04

단계별 실행계획을 제품과 기술로 구분하여 Mapping

2. 기술가치평가

해당 기술에 대한 경제성, 권리성, 대체가능성 등을 종합적으로 분석하여 기술의 미래 자산가치를 현재가치로 환산하는 일련의 서비스를 말하며 재무적/통계적/비계량적/사회조사 등 다양한 방법론을 활용

□ 프로세스

01

기술성/시장성 분석

02

매출액

03

기간에 현금흐름

04

현재가치

05

기술의 가치

3. 기술사업화

연구개발된 기술을 시장수요가 있는 제품으로 상품화하기 위해 시제품 제작 및 유통망 개척, 제조공정 설계 등 시장에 제품을 출하하기까지의 모든 활동을 지원하는 서비스

연구/ 프로젝트 결과(특허, Know-how, 영업비밀, 저작권) ▷ 사업성 판단(시장분석, 기술분석, 사업분석) ▷ 기술사업화

□ 프로세스

01

상용화 연구
(시작품 제작)

02

상용모델 설계
(시장조사/디자인)

03

실제 제조
(설비 구축)

04

판로 개척
(유통체제 구축)

4. 신사업 개발

신규사업 개발은 산업의 메가트렌드 변화, 경쟁사/시장동향, 자사역량 및 중장기 전략을 포괄적으로 고려함으로써 자사에 가장 적합하고 미래환경변화에 능동적으로 대처하며 시장을 선도할 수 있는 신규사업 방향을 수립하고 사업화하는 과정을 지원하는 서비스

□ 프로세스

01

현시장 및 기술에 대한 Insight와 미래관점의 Foresight

02

신규사업 아이디어 도출(Business Portfolio)

03

유망 사업아이디어 선정(Business Model)

04

구체적인 사업화 계획 및 추진계획

5. 프로젝트 관리

프로젝트의 정의 부터 연구개발 아이템 선정-계획서 작성 - 중간평가 - 리스크/일정/원가관리 - 성과 평가 - 보상까지 연구·개발 프로젝트 수행과정에서 발생하는 모든 활동 지원하는 서비스

1) 관리영역별 접근방법 : 연구범위, 일정, 원가, 품질, 자원

2) 단계별 접근방법 : 착수 ▷ 계획 ▷ 실행 ▷ 통제 ▷ 종료

3) 고객관점별 접근방법 : 일정/예산/요구사항 제약조건

6. 연구소 운영 고도화

연구개발 아이템 선정-계획서 작성 - 중간평가 - 리스크/일정/원가관리 - 성과 평가 - 보상까지 연구·개발 전 과정에서 발생하는 모든 활동을 체계화/고도화하여 연구·개발 효율성을 향상시키는 서비스

□ 프로세스

01

신사업/신제품 Idea
(Idea 발굴 & Generation: 중장기 전략, 연도별 사업계획, 기술전략)

02

Project 제안서

03

연구개발계획서
(PMS 관리, 심의/평가)

04

Process 관리
(보고서, 연구·개발 결과물 정리 및 DB화)

05

완료/이관(생산)

◇◇◇

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